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为进一步加快“全球化”战略布局，提升在全球市场中的竞争力，安徽科达机电于今年5月正式成立“新铭丰一号工程”专项工作组，致力于对标国际先进标杆企业，构建符合国际标准的整线项目交付流程。目前，工作组已顺利完成了第一阶段的工作目标，并进行了阶段性成果交付，为公司全球化发展奠定了坚实的基础。

为应对市场的风云变幻，提高生产效率，实现企业价值的最大化，安徽科达洁能于今年6月引入CTPM精益管理思维，从多维度开展了精益管理系列活动。目前活动已开展近三个月，取得了显著的成效。

8月28日，科达制造新材料板块在福建科达新能源科技有限公司举办了企业文化专题培训活动。福建科达新能源董事长戴涛、总经理王志强，以及中高层管理人员、骨干员工60余人参加了现场培训，新材料板块的其他生产基地则通过线上方式参与了此次培训。本次培训活动由总裁办协助支持，并特别邀请了公司副总裁周鹏到现场主讲授课。

自开展精益管理以来，德力泰持续将精益思想以更大范围、更深层次、更高标准的方式融入到企业的各个方面，从生产流程优化、资源合理配置、内部创新与团队协作，到加快市场响应速度，培养出一批具备精益思想的先行者，为公司可持续发展注入动力。

8月23-25日，由安徽科达机电公司承办的“第四季AAC长三角厂长俱乐部会员线下交流”在安徽马鞍山举办。

在全球各大陶瓷产区，科达与力泰凭借由专业技术人员组成的优秀服务团队，深入项目现场，提供设备安装调试、售后故障处理及客户增值培训等全方位技术服务。分布全球的服务团队，以优质服务为助推器，一方面跑出了服务“加速度”，另一方面加快实现了服务的“本土化”，不仅在全球市场提升了品牌影响力，也给客户创造了更大的价值。